2012 මාර්තු මාසයේදී සමාගමේ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් පැවැත්විණි.

2012 මාර්තු මාසයේදී සමාගමේ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් පැවැත්විණි.
සමාගමට වාතය කැඩුණු පාලමක් ඇත, ව්‍යාපෘති ජිග්සෝ ප්‍රහේලිකාව, දූපත් වල පැවැත්ම යනාදිය, “බිඳුණු පාලම” වාතය ප්‍රධාන වශයෙන් පෞද්ගලික ධෛර්යය හා කැමැත්ත පරීක්ෂා කර තිබේ නම්, අපගේ කණ්ඩායමට සගයකු උසකට බිය වේ, නමුත් සෑම දෙනාගේම දිරිගැන්වීම සහ ඉන්ධන පිරවීම යටතේ, හෝ අතීතයේ දී, ජීවිතයේ විශාල පියවරක් හරහා පෞද්ගලික සාර්ථකත්වය සඳහා මෙය පිම්මකි. දුෂ්කරතා හමුවේ සටන් කිරීමට, ඔබ ගැන, කණ්ඩායම, ව්‍යවසාය ගැන විශ්වාසයක් තබා ගන්න, එවිට අභියෝග නැවත නැවතත් පිළිගැනීමට, සහ සියලු ආකාරයේ දුෂ්කරතා මඟහරවා ගන්න. පිටත මායිමේ දී, සෑම කණ්ඩායමක්ම විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වල සාමාජිකයන් සමඟ AD තාවකාලික පදනමක් මත පිහිටුවා ඇත. සෑම කෙනෙකුටම විවිධ පෞරුෂත්වයන්, පුරුදු සහ වැඩ කිරීමේ ක්‍රම තිබේ, ඒවායින් සමහරක් කණ්ඩායමට හොඳ සහ සමහරක් ඒවායින් කණ්ඩායමට අයහපත් වේ. කණ්ඩායමේ නම සහ කණ්ඩායම් පුහුණුව විනාඩි 20 කින් නිර්මාණය කළ යුතුය. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සංකීර්ණතාවයට කණ්ඩායම් නායකයාට සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් සහ මානසිකත්වය ඉක්මනින් වෙනස් කිරීම අවශ්‍ය වේ. කණ්ඩායමේ යහපත සඳහා, ඔවුන් සංවිධානයට කීකරු විය යුතුය, ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ප්‍ර wisdom ාවට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දිය යුතු අතර කැපවීමේ ස්වභාවය ඉදිරියට ගෙන යා යුතුය. නවකයින්ට ඉක්මනින් කණ්ඩායමට සම්බන්ධ වීමට, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ හොඳින් සන්නිවේදනය කිරීමට, අන්තර් පුද්ගල ජාලය ස්ථාපිත කිරීමට සහ කණ්ඩායම් වාසි පිළිබඳව කටයුතු කිරීමට අවශ්‍ය වේ.
කාර්යයේ දී, මතුපිට සංසිද්ධිවලින් කරදර නොවන්න. සමහර හැඟීම් ඇත්ත වශයෙන්ම ආත්මීය පරිකල්පනය වන අතර, එමඟින් ඔබේ ඉවසීම සහ ප්‍ර wisdom ාව විශ්ලේෂණය සහ විනිශ්චය තුළින් ඔවුන්ගේ ස්වභාවය සම්පූර්ණයෙන් වටහා ගැනීමටත්, සංවිධානය හා සම්බන්ධීකරණය තුළින් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමටත්, සන්නිවේදනය තුළින් ජයග්‍රාහී තත්වයක් ඇති කර ගැනීමටත් අවශ්‍ය වේ. අපි පාඩම් සහ en ානාලෝකය ඉගෙන ගන්නෙමු. අසමත් වීම: කාර්යයේ දී, සියලු ඒකකවලට තොරතුරු සන්නිවේදනය හා බෙදාගැනීම අවශ්‍ය වේ, එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම හා සම්බන්ධීකරණය කිරීම, පොදු කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා බලවේග ඒකාබද්ධ කිරීම අවශ්‍ය වේ, ඔබ දන්නවා, ඔබ අත් නොහරින තාක් කල්, සියල්ල හැකි.
මෙම කණ්ඩායම් ක්‍රීඩාව තුළින් කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් අතර සන්නිවේදනය ප්‍රවර්ධනය කළ හැකිය. කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් අතර ඇති පෙළඹවීම පහසුවෙන් එකිනෙකා සමඟ අනුනාද වී නිහ understanding අවබෝධයක් ලබා ගත හැකි අතර එමඟින් එක්සත් හා ඉහළට සමස්ත සේවා වාතාවරණයක් ඇති කිරීමටත් සමාගමේ සහයෝගීතාවය ශක්තිමත් කිරීමටත් හැකි වේ. වැඩ කාර්යක්ෂමතාව සහ සේවක අභිප්‍රේරණය වැඩි දියුණු කිරීම; ඒ සමඟම මම වසරේ දෙවන භාගය සඳහා සමාගමේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කිරීම සහ අවසාන ඉලක්කය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අත්වැල් බැඳගෙන වැඩ කිරීම.

new3

new3

new3


තැපැල් කාලය: මැයි -06-2021